
打造可持续合作关系的 6 大共同价值
每个合作伙伴都是价值链中的一环——从 ESG 愿景到技术、基础设施和金融——共同打造越南的福利基础设施模式。
长期愿景
清晰的长期路线图:定向目标为 34 个省市 500 座驿站与 14,000 个卫星充电点,分阶段扩张。合作伙伴共享完整增长周期。
财务透明
四大审计、公开 KPI、定期独立 ESG 报告。所有合作伙伴可根据承诺访问运营数据。
技术领先
直流快充基础设施、CSMS OCPP 2.0.1、53 表 ERP、全渠道 CRM。合作伙伴接入领先技术堆栈。
ESG 承诺
2050 净零;新规划站点配备太阳能与储能;为司机群体提供民生保障。合作伙伴共享绿色品牌信誉。
市场覆盖
触达司机与工会社区;定向目标为 34 个省市 500 座驿站与 14,000 个卫星充电点。合作伙伴获得稳定分销渠道。
统一品质
从设计到运营在每个 Restop 实现统一标准。合作伙伴关联高端品牌。
多层合作结构
每个等级反映承诺、权益和战略角色——从创始合作伙伴到本地协作者。
战略合作伙伴
生态系统共同创始者——共同投资者、长期愿景共享者、董事会或顾问委员会成员。
全面合作伙伴
端到端解决方案提供商——技术、基础设施、服务或金融——深度整合到运营中。
合作伙伴
本地合作伙伴、供应商、GOMO 加盟商——在本地、土地或商品层面做出贡献。
CD Restop 合作伙伴生态
与 CD Restop 共同打造越南绿色福利基础设施生态系统的集团和组织。
5 种共创方式
不仅是合同——是跨多个领域的深度合作。选择适合您核心能力的模式。
战略投资
参与休息站网络的投资合作。合作形式与条款直接与投资者关系部门洽谈。
技术与供应
提供 EV 充电桩、CSMS、IoT 设备、ERP 软件或基础设施组件。深度集成 CD Restop 堆栈。
场地与基础设施
租赁或投资 500m² 至 5,000m² 城市门户或高速公路土地。收入分成按约定。
分销与贸易
GOMO Combo Mart 加盟、福利商品供应商、覆盖 Restop 网络的电子商务零售。
媒体与营销
LED 广告、Wi-Fi 营销、与汽车和金融品牌联合打造。在站点触达目标客户。
与我们合作的 5 个步骤
透明、专业的流程——从初次接触到签约和启动。通常 4–8 周。
初次接触
提交联系表格或发送邮件至 partner@cdrestop.com。BD 团队 24 个工作小时内回复。
评估与尽职调查
介绍会议、能力讨论、财务和法律文件共享。战略匹配评估。
MOU 与合同
签订总 MOU,然后详细合同。双赢条款,收入、KPI、责任透明。
集成与启动
技术集成、运营团队培训、营销协调。在第一个 Restop 点正式启动。
合作发展
定期审查、共同优化 KPI、扩大规模。战略合作伙伴受邀加入董事会或顾问委员会。
与 CD Restop 共建绿色福利基础设施
联系我们的业务发展团队——24 个工作小时内回复,全程陪伴您的合作之旅。




