GOMO 便利店 · 多功能目的地
GOMO 便利店为 CD Restop 停靠点而设计——购物、餐饮与 EV 充电融于一处。
新鲜蔬果
规划中的 F2C 供应:新鲜蔬果,来源可追溯。
食品与干货
大米、鱼露、食用油、方便面、零食——知名品牌价格稳定。
家居用品
洗发水、沐浴露、洗衣粉、清洁用品——为工人设计的超值组合。
集成 EV 充电站
设计上在店门前配置 DC 快速充电桩。边购物边充电,最大化时间效率。
GOMO 货架上的每件商品都有一本数字护照
我们与 SPT 集团合作，将 GOMO 货架上的商品纳入 Strace 溯源系统，并对接 SPT 的「Hàng Chuẩn」正品平台。GOMO 是展示与核验之地：顾客扫描标签，查看来源，并与手中的实物一一对照。
Strace — 溯源平台
由 SPT 集团开发的溯源平台，追溯码遵循国家条码标准与 GS1，自 2026 年 7 月 16 日起获确认接入国家溯源门户。
Hàng Chuẩn — 线上核验平台
SPT 的正品平台 hangchuan.spt.vn。GOMO 展示的商品在平台上有对应店铺，顾客可核对信息、再次下单，供应商身份可查。
GOMO — 展示与核验之地
在驿站，顾客拿着实物、扫描标签，即可看到来源与批次。优先陈列本地农产品、OCOP 产品及「五有」标准下的平价必需品。
从供应商到货架的四个步骤
- 1供应商在 Strace 注册并申报产品
- 2按批次粘贴溯源标签
- 3上架 GOMO 并在 Hàng Chuẩn 开设店铺
- 4顾客在货架扫码、核验并购买
这是 GOMO 与 SPT 集团的合作方向；产品范围与进度以各项协议为准。目前尚无 GOMO 门店投入运营。
访问 SPT 的 Hàng Chuẩn 平台 →GOMO微观民生商贸项目
GOMO定位为以稳定价格供应必需品的项目，面向工业区的工厂工人和劳动者设计。
服务工人
面向工业区工人设计，以实惠价格提供营养餐食为目标。
提升生活质量
以提升劳动者的日常餐食质量和生活水平为目标。
F2C直连
通过Farm to Consumer模式直接连接农民与消费者。
消除中间环节
削减不必要的中间环节，降低流通成本。
商品分销现状
当前分销体系存在诸多弊端，损害了农民和消费者双方的利益。
- 农民低价卖给中间商，利润微薄
- 商品经过多层中间环节，层层加价
- 工人高价购买，质量无保障
- 无法溯源，缺乏质量管控
- 农民直接销售，提升农民所得
- 消除中间环节，商品从生产直达消费者
- 工人以合理价格购买，质量有保障
- 溯源清晰，全链条质量管控
GOMO项目目标
优质商品
以优于零售市场的价格提供优质消费品为目标。
连接生产
直接连接生产单位与消费者，消除不必要的中间环节。
创新驱动
在物流、技术和供应链商业模式方面联合创新。
可持续发展
构建可持续、环保的供应链，为国家ESG目标做出贡献。
GOMO联动模式
连接生态系统中的各组成部分，打造可持续价值链。
GOMO枢纽
协调与运营中心
消费者家庭
消费者团结互助小组
经营户
商品分销团体
生产单位
货源联盟
经营单位
服务中介
政府与社会团体
激励、监督、支持
履约中心
位于Restop综合体的订单履约中心模式，全面整合仓储物流基础设施。
干货仓
存储调味品、必需品、干货
冷库
保鲜蔬菜和生鲜食品
加工仓
初加工、分拣、质量检验
包装仓
套餐包装、订单准备
直播工作室
专业在线销售直播间
民生服务中心
福利空间，为工人提供咨询
GOMO 以 价格透明 为设计原则
GOMO 以透明为原则构建：参考价与会员价将清晰显示在每件商品和每个安生套餐上，无隐藏费用。以下内容描述该模式的设计方向。
每件商品价格清晰
设计上每件商品与每个 BBU 套餐都显示参考价与会员价，顾客在决定前一目了然。
安生套餐优先照顾需要支持的群体
BBU 套餐（工人/学生/司机）在设计上把让利倾向顾客，而非追求每单利润最大化。
对投资者与社区透明
对账与报表机制设计在 Lĩnh Nam ERP 上运行，投入运营后结果可核验。
BBU 安生套餐 —— GOMO 设计的产品线
按人群设计的安生套餐——工人、学生、司机、家庭、电动车主、春节——把日常必需品合并为一个套餐。以下为设计中的目录，尚未开售。
共建 GOMO 生态
供应商、分销伙伴、工业园区、大学——直接联系 GOMO 管理层。
GOMO 管理层
规划 24/7 GOMO Combo Mart 模式 · 构建必需品目录与 BBU 安生套餐 · FMCG 供应商及园区合作对接人。