Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng An sinh CD RESTOP
Đơn vị phát triển và kiến tạo hạ tầng an sinh Việt Nam
«Chuyển đổi số gặp chuyển đổi xanh — chăm lo an sinh cho người lao động Việt Nam»
Bản Ver17 · 19/09/2026 · 42 trang · PDF
Định hướng mạng lưới Dự án Scharge — mục tiêu, không phải hiện trạng.
Ngày 09 và 11 tháng 9 năm 2026
Bốn văn kiện · mười bên đặt bút · Khách sạn Kỳ Hòa Bến Thành, TP. Hồ Chí Minh
- Đợt 1 · Chương I — Nền tảng Scharge
Thoả thuận hợp tác chiến lược Dự án Scharge
Tập đoàn SPT · CD Restop · DTH Holdings · Coro Energy
- Đợt 2 · Chương II — Mạng lưới
Biên bản ghi nhớ về cung cấp thiết bị trạm sạc
Tập đoàn SPT × XECO — CD Restop chứng kiến
- Đợt 3 · Chương II — Mạng lưới
Biên bản ghi nhớ đồng hành phát triển điểm dừng chân an sinh
CD Restop · Nông Lâm Phú Châu · Chao Holding · DBMC · Giang Sơn Việt
- Đợt 4 · Chương III — Thành phố số
Biên bản ghi nhớ hợp tác phát triển các nền tảng chuyển đổi số
Tập đoàn SPT × Smartsys (thành viên DTH Holdings) — CD Restop chứng kiến
Cúp Công nghệ Chiến lược — nhóm Công nghệ năng lượng và vật liệu tiên tiến
CD RESTOP là một trong các doanh nghiệp được vinh danh, hai ngày sau lễ ký kết.
Giới thiệu công ty
Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi
Tầm nhìn
CD RESTOP kiến tạo mạng lưới điểm dừng chân – trạm sạc chuẩn hoá trên 34 tỉnh, thành: nơi chuyển đổi số gặp chuyển đổi xanh, và an sinh là phần lõi của mỗi điểm — không phải phần thêm vào.
Sứ mệnh
Chăm lo an sinh cho người lao động Việt Nam bằng chuẩn cam kết «5 CÓ» tại mỗi điểm — nuôi bằng chính doanh thu của điểm, không đề nghị hỗ trợ tài chính công. Đã cam kết là làm được, và đo được.
Chuẩn «5 CÓ»
- 1Năng lượng sạch
- 2Suất ăn và hàng thiết yếu giá an sinh
- 3Dịch vụ tài chính số an toàn
- 4Sinh hoạt cộng đồng
- 5Phúc lợi người đi đường
An toàn
Tiêu chuẩn an toàn cao nhất ở mọi dịch vụ tại điểm
Bền vững
Thiết kế xanh, điện mặt trời và lưu trữ, giảm phát thải
Kết nối
Liên kết hành trình, cộng đồng và hệ sinh thái số
An sinh
Việc làm tại chỗ, hỗ trợ doanh nghiệp và nông sản địa phương
Hệ sinh thái CD RESTOP
Sáu nhóm dịch vụ trên cùng một mặt bằng, dùng chung nguồn điện, hệ đo đếm và một bộ tiêu chuẩn vận hành — điều kiện để nhân rộng.
RESTOP
Điểm dừng chân chuẩn hoá bốn hạng
EV Charging
Trụ sạc DC/AC phục vụ mọi hãng xe
GOMO Mart
Siêu thị mini, ẩm thực và nông sản địa phương
Quảng cáo
Billboard LED và màn hình số tại điểm
An sinh
Khu nghỉ miễn phí, sinh hoạt cộng đồng, việc làm
Năng lượng xanh
Điện mặt trời kết hợp lưu trữ năng lượng (BESS)
Mô hình RESTOP — tiêu chuẩn thiết kế
Điểm dừng chân tích hợp đa dịch vụ, chuẩn hoá để nhân rộng.
Dưới 500 m² đến 5.000 m² tuỳ hạng điểm
Hành lang quốc lộ, cửa ngõ đô thị, khu công nghiệp
500 – 2.000 phương tiện mỗi ngày
QCVN 43:2024 · phòng cháy chữa cháy · an toàn thực phẩm
Thiết kế tiếp cận cho người khuyết tật tại mọi hạng điểm
IoT · camera AI · quản lý vận hành và đối soát
Điện mặt trời tại chỗ kết hợp lưu trữ và lưới quốc gia
Chuẩn «5 CÓ» áp dụng từ điểm lớn nhất tới điểm liên kết
Luật Đường bộ 2024 yêu cầu trạm dừng nghỉ phải có hệ thống sạc điện.
Bốn hạng điểm dừng chân CD RESTOP
Hệ quy chuẩn bốn cấp độ — tối ưu tốc độ phủ sóng và chi phí đầu tư mỗi điểm.
COMPLEX
Cảng quốc tế, trung tâm vận tải, nút giao trọng điểm quốc gia — logistics & fulfillment, lưu trú, nhà hàng lớn, studio livestream đặc sản.
Hạng A
Trung tâm vận tải trọng điểm quốc gia hoặc vùng — F&B và khu nghỉ thư giãn, phục hồi sức khoẻ lái xe, không gian công đoàn.
Hạng B
Cửa ngõ đô thị, nút giao lớn nội – ngoại thành — trạm sạc EV trọng tâm, cà phê, thức ăn nhanh, GOMO Mart giá bình ổn.
Hạng C
Trên mặt bằng sẵn có của đối tác — liên kết điểm dịch vụ sẵn có, trụ sạc DC/AC, điện mặt trời; vẫn giữ đủ «5 CÓ». Không phải mô hình mini mart.
Diện tích theo hạng là bộ chuẩn thiết kế trong hồ sơ năng lực; quy mô từng điểm xác định riêng.
Đội ngũ lãnh đạo
Đội ngũ sáng lập và điều hành với kinh nghiệm đa ngành — mỗi vị trí gắn với một khối công việc rõ ràng.
Annie Nguyễn
Định hướng chiến lược phát triển mạng lưới và phê duyệt chính sách đầu tư; đại diện Công ty trong quan hệ với cổ đông, nhà đầu tư và đối tác chiến lược.
Nguyễn Ngọc Hải
Điều hành toàn bộ hoạt động Công ty: phát triển quỹ đất, đàm phán hợp tác, tổ chức triển khai từng điểm và chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của mạng lưới.
Hà Tuấn Khang
Xây dựng nền tảng công nghệ vận hành, hệ thống quản trị điểm và ứng dụng khách hàng; phụ trách nhận diện thương hiệu, nội dung và truyền thông số.
Giáp Thiện Phúc
Đầu mối làm việc với nhà đầu tư, quỹ và đối tác đồng hành; chuẩn bị hồ sơ gọi vốn, cấu trúc hợp tác và theo dõi cam kết giải ngân theo từng dự án.
Nguyễn Hoàng Quốc Huy
Tư vấn chiến lược truyền thông và quan hệ báo chí; xây dựng thông điệp đối ngoại, tổ chức sự kiện và chương trình phối hợp với địa phương.
Đặng Thị Thùy Vân
Quản trị tài chính – kế toán, lập kế hoạch vốn và ngân sách vận hành; kiểm soát dòng tiền, chi phí đầu tư và hiệu quả khai thác của từng điểm.
Tải trọn bộ Hồ sơ năng lực 2026
42 trang: dấu mốc, mô hình bốn hạng, tiện ích tài xế, chuẩn kỹ thuật, lộ trình, đối tác và ESG — ba bản đồng cấp Việt, Anh, Trung.
Nguồn: Hồ sơ năng lực CD RESTOP 2026, Ver17 (19/09/2026). Số liệu mạng lưới là định hướng Dự án Scharge; hình phối cảnh là thiết kế đề xuất.