АО «CD RESTOP — инвестиции в социальную инфраструктуру»
Разработчик и создатель социальной инфраструктуры Вьетнама
«Цифровая трансформация встречается с зелёной — забота о трудящихся Вьетнама»
Ver17 · 19.09.2026 · 42 стр. · PDF
Целевые ориентиры сети проекта Scharge — цели, а не текущее состояние.
9 и 11 сентября 2026 года
Четыре документа · десять подписавших сторон · отель Кихоа Бенчань, Хошимин
- Этап 1 · Глава I — платформа Scharge
Соглашение о стратегическом сотрудничестве по проекту Scharge
Группа SPT · CD Restop · DTH Holdings · Coro Energy
- Этап 2 · Глава II — сеть
Меморандум о поставке оборудования зарядных станций
Группа SPT × XECO — при свидетельстве CD Restop
- Этап 3 · Глава II — сеть
Меморандум о совместном развитии социальных остановок отдыха
CD Restop · Nông Lâm Phú Châu · Chao Holding · DBMC · Giang Sơn Việt
- Этап 4 · Глава III — цифровой город
Меморандум о развитии платформ цифровой трансформации
Группа SPT × Smartsys (входит в DTH Holdings) — при свидетельстве CD Restop
Кубок стратегических технологий — энергетические технологии и передовые материалы
CD RESTOP вошла в число отмеченных компаний — через два дня после церемонии подписания.
Сведения о компании
Видение – Миссия – Ключевые ценности
Видение
CD RESTOP создаёт стандартизированную сеть остановок отдыха и зарядных станций в 34 провинциях и городах: здесь цифровая трансформация встречается с зелёной, а социальная забота — ядро каждой точки, а не дополнение.
Миссия
Забота о трудящихся Вьетнама через стандарт «5 ЕСТЬ» в каждой точке — за счёт собственной выручки точки, без запроса государственной финансовой поддержки. Что обещали — делаем и измеряем.
Стандарт «5 ЕСТЬ»
- 1Чистая энергия
- 2Питание и товары первой необходимости по социальным ценам
- 3Безопасные цифровые финансовые услуги
- 4Общественная жизнь
- 5Забота о людях в пути
Безопасность
Высшие стандарты безопасности во всех услугах на точке
Устойчивость
Зелёный дизайн, солнечная энергия и накопители, меньше выбросов
Связь
Связываем маршруты, сообщества и цифровые экосистемы
Социальная забота
Рабочие места на месте, поддержка местного бизнеса и фермерской продукции
Экосистема CD RESTOP
Шесть направлений услуг на одной площадке с общим энергоснабжением, системой учёта и единым стандартом работы — условие для тиражирования.
RESTOP
Остановки отдыха четырёх стандартизированных классов
Зарядка EV
Зарядные станции DC/AC для автомобилей всех марок
GOMO Mart
Мини-маркет, питание и местная фермерская продукция
Реклама
LED-билборды и цифровые экраны на точке
Социальная забота
Бесплатные зоны отдыха, общественная жизнь, рабочие места
Зелёная энергия
Солнечная генерация с накопителями энергии (BESS)
Модель RESTOP — стандарты проектирования
Многофункциональные остановки отдыха, стандартизированные для тиражирования.
От менее 500 м² до 5 000 м² в зависимости от класса
Коридоры национальных трасс, въезды в города, промышленные зоны
500 – 2 000 машин в сутки
QCVN 43:2024 · пожарная безопасность · безопасность пищевых продуктов
Доступная среда для людей с инвалидностью в точках всех классов
IoT · камеры с ИИ · управление работой и сверка
Солнечная генерация на месте с накопителями и национальной сетью
«5 ЕСТЬ» — от крупнейших точек до партнёрских
Закон о дорогах 2024 года требует оснащать остановки отдыха зарядными системами.
Четыре класса остановок CD RESTOP
Четырёхуровневый стандарт — оптимальная скорость развёртывания и затраты на каждую точку.
COMPLEX
Международные порты, транспортные узлы, ключевые развязки — логистика и фулфилмент, проживание, большой ресторан, студия прямых трансляций.
Класс A
Ключевой национальный или региональный транспортный узел — питание и зона отдыха, восстановление водителей, пространство профсоюза.
Класс B
Въезды в города, крупные развязки — зарядка EV как основа, кофе, фастфуд, GOMO Mart со стабильными ценами.
Класс C
На существующих площадках партнёров — подключение действующих точек обслуживания, зарядка DC/AC, солнечная энергия; все «5 ЕСТЬ» сохраняются. Это не формат мини-маркета.
Площади по классам — проектный стандарт из профиля компании; размер каждой точки определяется отдельно.
Команда руководства
Команда основателей и управленцев с межотраслевым опытом — у каждой роли своя зона ответственности.
Энни Нгуен
Определяет стратегию развития сети и утверждает инвестиционную политику; представляет компанию перед акционерами, инвесторами и стратегическими партнёрами.
Нгуен Нгок Хай
Руководит всей деятельностью компании: земельные участки, переговоры о партнёрстве, запуск каждой точки и ответственность за коммерческие результаты сети.
Ха Туан Кханг
Создаёт операционную технологическую платформу, систему управления точками и клиентское приложение; отвечает за бренд, контент и цифровые коммуникации.
Зяп Тхиен Фук
Контактное лицо для инвесторов, фондов и партнёров; готовит материалы для привлечения капитала, структурирует партнёрства и отслеживает обязательства по проектам.
Нгуен Хоанг Куок Хюи
Консультирует по стратегии коммуникаций и работе со СМИ; формирует внешние сообщения, проводит мероприятия и совместные программы с местными властями.
Данг Тхи Тхюи Ван
Руководит финансами и учётом, планированием капитала и операционным бюджетом; контролирует денежные потоки, затраты и эффективность каждой точки.
Скачать полный профиль компании 2026
42 страницы: вехи, модель четырёх классов, удобства для водителей, техстандарты, дорожная карта, партнёры и ESG — три равнозначные версии: вьетнамская, английская и китайская.
Источник: профиль компании CD RESTOP 2026, Ver17 (19.09.2026). Показатели сети — целевые ориентиры проекта Scharge; визуализации — проектные предложения.